随着数字原生代的压力越来越大,现在是成熟的公司应对过时和过时的做法的时候了,以便迅速响应不断变化的市场变化速度。在 敏捷,业务专家 彼得·高 分享了组织的故事,这些组织能够成功地为数字时代转变其人员实践,流程,技术,合作伙伴关系和生态系统。
在“人”主题下,有六个子主题有助于组织的敏捷性:
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