随着数字原生代的压力越来越大，现在是成熟的公司应对过时和过时的做法的时候了，以便迅速响应不断变化的市场变化速度。在 敏捷，业务专家 彼得·高 分享了组织的故事，这些组织能够成功地为数字时代转变其人员实践，流程，技术，合作伙伴关系和生态系统。