敏捷

如何将您的公司转变为数字领导者

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关于这本书

随着数字原生代的压力越来越大,现在是成熟的公司应对过时和过时的做法的时候了,以便迅速响应不断变化的市场变化速度。在 敏捷,业务专家 彼得·高 分享了组织的故事,这些组织能够成功地为数字时代转变其人员实践,流程,技术,合作伙伴关系和生态系统。

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约翰·钱伯斯
约翰·钱伯斯思科荣誉董事长
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Peter出色地完成了我们不断变化的技术前景的各个方面的工作,为高级IT和业务主管提供了重要的经验教训,并为战略决策提供了出色的框架。
弗雷德·史密斯
弗雷德·史密斯联邦快递首席执行官
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Peter聘请了业界最佳思想家,并分享了他们使用IT改变业务的成功模式。
金·金(Gene Kim)
金·金(Gene Kim)@用户名
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这么好的书!
维森特·福克斯
维森特·福克斯XX墨西哥总统
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技术正在改变商业和工业,那些资本化的产业将会增长,而那些没有资本化的产业则会被抛在后面。实施世界一流的IT战略涵盖了当代CIO成功所需要的许多方面。
斯蒂芬妮·冯·弗里德堡
斯蒂芬妮·冯·弗里德堡@用户名
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顾问Peter A. High撰写的新书《世界一流的IT》(Jossey-Bass,2009年)为试图管理IT以获得业务成功的CIO提供了坚实而永恒的建议。
约翰·杜
约翰·杜@用户名
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我不能拒绝它!

主题与子主题

“通向灵活”的核心有五个核心主题,每个主题都进一步分解为子主题。成为一个灵活的组织是有效执行五项原则并将副原则联系起来的功能。

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处理

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技术

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生态系统

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战略

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