科林 Boyd - 梅蒂斯策略

Among other topics, 科林 discusses the following issues with 梅蒂斯策略:

使IT职能成为IT外部同事的宝贵合作伙伴所面临的挑战，特别是他的团队如何能够融入更广泛组织的技术深度
IT在支持实际销售产品背后的技术方面不断发展的角色
的 early challenges 科林 faced when transitioning to a new company, industry, and technical role amidst the 2008 financial crisis
科林’认为“ IT的可传输性”是CIO可以掌握的技能，无论他们以前在行业中的经验如何
他的战术方法是将信息技术的文化从静态的，注重成本的中心转变为动态的，注重价值的职能
眼 趋势： 汽车和运输行业中计算能力的上升趋势, 公司为追求商业智能而合并交易系统的紧迫性

科林 Boyd’s Biography

柯林·博伊德（Colin Boyd）是江森自控（Johnson Controls）的首席信息官兼副总裁，江森自控是一家行业多元化的财富100强企业，年收入超过400亿美元，业务遍及汽车内饰，汽车电池和建筑系统市场。作为首席信息官，博伊德负责整个IT职能，包括与80多个国家/地区的IT人员一起管理超过7亿美元的支出预算。博伊德还是密尔沃基公共博物馆的董事会和学术委员会成员。

在2008年加入江森自控之前，Colin Boyd曾在索尼爱立信（Sony Ericsson）担任过各种领导职务。在1996年至2001年担任Sony Europe的IT总监时，Boyd负责监督该地区的IT运营，并实施了一个SAP系统来替代多个国家平台。在2001年至2008年担任索尼爱立信首席信息官时，博伊德在合资企业中建立并领导了独立的全球IT部门，并实施了一个全球SAP平台。

Boyd拥有诺丁汉大学的生产工程学士学位和伦敦大学的信息技术硕士学位。