第508章

麻省理工学院'彼得·威尔(Peter Weill)关于精通数字领导力的文章

彼得·威尔(Peter Weill)是麻省理工学院斯隆信息系统研究中心的主席兼高级研究科学家。 Peter在其职位上专注于数字化在企业及其生态系统中的作用,价值和治理。彼得还是许多获奖书籍和文章的作者。 December 03, 2020

508:MIT CISR执行董事Peter Weill讨论 

  • 技术领导者的两个角色:管理技术并帮助其企业脱颖而出。 
  • CISR已为管理团队提供了一些教育计划,以提高他们的数字理解能力
  • 大流行将对世界产生一些长期影响
  • CISR进行的几项基于机器学习的研究的结果和启示表明,不到一半的CIO或CTO和不到四分之一的董事会精通数字
  • 董事会中至少要有三位精通数字的董事的重要性
  • 董事会的三个主要方面
  • 董事会首席信息官的价值

在其他各种主题中。

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这集是由赞助 佐霍 and 赛克斯

“我们能够发现,在美国所有收入超过10亿美元的上市公司中,只有24%的董事会精通数字,他们的业绩要高得多。”

世界一流的IT原则 黄色的 是这次面试的重点

  • 01 1人
  • 02 2-基础设施
  • 03 3-项目和项目组合管理
  • 04 4- IT&商业伙伴关系
  • 05 5-外部伙伴关系

从战略到实施

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