为大流行后的工作世界做准备

December 24, 2020
Metis战略
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在最近几个月与数百个技术高管的对话建立,该系列将突出策略和策略,以帮助组织在不确定性期间获胜,并从Covid-19危机中出现比以前更强大。

Mac Connolly,Tiffany Jenkins,Nick Remer,Yucca Reinecke和Matthew Schmidt贡献了这篇文章。

Covid-19 Pandemase刺激了一股数字加速度,推动了遥远的工作的快速转变,并强调了业务连续性和弹性的危急性质。随着公司继续向新版本的正常,技术领导者发现自己平衡授权推动数字转型的努力,同时使团队能够在新的工作世界中茁壮成长。 

在未来几周内,Metis策略将在CIO在新的一年中重点关注的五个领域分享其观点。近几个月与数百个技术高管的对话建立,该系列将突出策略和策略,以帮助组织在不确定性期间获胜,并从危机中出现比以前更强大。

维持数字加速 

Covid-19将作为一个伟大的数字催化剂历史。 Metis战略的超过70%的与会者数字研讨会指出,其数字转型努力因大流行而加速,42%注意到显着加速。危机反应产生了 提升生产力和创新 在许多公司,他们尝试了新的商业模式,并转变为遥远的工作部队。正如我们期待今年的那样,公司正在弄清楚如何在导航不确定的经济景观时维持这些努力,并适应新的工作方式。 

本文将探讨大流行驱动的数字加速的例子,并讨论了维持数字能力投资的公司可以从危机中展出力量的危机。  

对整个企业的数据和分析功能 

最近几个月,公司对策略表示不断增长的需求,指导企业规模管理和数据结构的战略。在Metis战略的十月大会上,25%的与会者表示,他们正在实施其数据策略的版本,而64%的人指出他们正在制定战略。我们谈论许多高管说他们正在努力超越传统的描述性分析,以及可进一步优化决策和自动化业务流程的预测或认知能力。

到达该阶段需要一个整体视图,将数据联系在业务策略中,并且需要一些影响组织内部的人,流程和技术的更改。本文将探索如何评估贵公司’S数据成熟度和准备刻度管理数据和元数据,并分享要制定有效数据策略的关键第一步。

加速转移到云 

许多公司长期以来一直在云的旅程中,但大流行已经显着加快了这个过程。云采用的主要驱动力增加了敏捷性,允许公司在面对巨大的变化面前枢转并迅速响应,这是企业导航大流行并提高竞争定位。事实上,一些公司现在正在拥抱一个 云第一心态 更好地与云原住民竞争。研究公司IDC还将转变为云的转变为 2021的第一技术趋势,注意到到2021年底,“80%的企业将把一种机制置于大流行前两倍快地转向以云为中心的基础设施和应用程序。“

然而,对于所有的福利云可以提供,旅程不是一个简单的,它继续增长复杂性。本文将探讨云提出的主要福利和主要风险,并讨论驾驶企业采用的最佳实践。

在学习作为“混合”团队时,管理安全返回办公室

阅读文章.

在大流行之前,这句话“混合劳动力”通常会提到有少数全远程员工的公司以及来自家庭政策的一项有些灵活的工作。现在大致 40% 然而,工作人口一直在全职工作,这一定义发生了变化。即使在疫苗被释放并广泛分布之后,工作世界也不会与2月2020年2月相同。一个 Gartner. 调查发现,82%的公司领导人将至少将员工返回工作场所的一些时间远程工作,并报告他们会让员工全职努力工作。此外,员工表示他们希望在大流行后的工作世界中更具灵活性。 

本文将讨论特定步骤,公司可以采取卓越的员工经验,并在新的工作世界中维持员工参与。它还将探讨新的工具和技术,使团队能够在混合环境中有效地协作,并分享在其组织中实施这些技术的CIO的关键因素。

导航越来越复杂的网络安全景观

网络安全始终是技术领导者的优先事项,但越来越复杂的黑客和遥远的工作的广泛转变已经引入了更大的规模的安全问题。在最近的一集 技术播客,联想CISO和摩托罗拉移动业务集团CIO JASON RUGER表示,大流行激发了对公司的网络攻击3倍。据近几周前,新闻出现了一个 龙龙网络攻击 这达到了一些美国联邦机构和世界上一些最大的企业,促使软件供应链作为组织种族更加审查,以确定止血的程度。  

在这件作品中,我们将解决新的网络安全问题,即领导人被迫面对更多员工在家里工作,安全景观变得更加复杂。我们还将提供一个框架,允许领导人评估他们的整体网络安全成熟度并将路径向前绘制。 

April 20, 2021

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