清晰的战略远景对于在当今复杂的商业环境中取得成功至关重要。 Metis策略可帮助组织开发,提升或完善级联的公司,部门和IT战略框架,从而将高级业务目标转化为创造价值的计划。这个战略线索从董事会一直延伸到直线经理,将一个成功组织的结构编织在一起。使用我们的战略规划和项目组合管理方法STAR,我们可以帮助客户设计战略和策略,以帮助他们实现愿景并保持领先地位。
梅蒂斯策略与客户合作制定稳健的公司和业务部门策略,并使它们与公司的信息技术策略保持一致。我们的公司和业务部门战略案例涉及多个重点领域,包括提高效率和效力,管理或维持增长,分析竞争性和可比较的战略地位,增强客户价值创造以及促进创新。
业务功能包括组织管理日常运营以及在市场中成长,适应和脱颖而出所需的工具。 Metis策略可帮助组织确定独特的优势领域,以及建立和管理获胜所需的能力。
利用我们的竞争格局和市场分析,扩展战略制定,并购尽职调查以及合并后的整合专业知识,我们可以帮助客户调查地理和运营增长机会,并确定战略合作伙伴关系和扩展可能性。