战略运作

这描述了策略配方和实施之间的界面。它考虑了您的战略和战略目标的总体概念和目的,以及财务和监管考虑因素。我们经常利用我们的战略规划和项目组合管理方法,明星,以及我们的增长机会识别和分析,以帮助客户在快节奏的不断发展的环境中实现他们的使命和愿景的战略和策略。

 

战略治理和投资组合管理

经常,高级战略计划是通过考虑的项目创建的,项目语言甚至进入计划。明星方法的关键是,战略框架和项目和投资组合分析是分开的,没有项目被认为是Sac鱼类,因此如有必要,可以取消。

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更换管理层

实施变革的公司通过专注于对成功至关重要的因素,有效地给自己一个重要的竞争优势。我们在深度级别的前线领导地位互动,工作在小组中,以建立提供底线结果持续成果所需的能力,系统和流程。

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国际扩张

METIS战略已成功帮助美国,通过调查目标市场和评估战略拟合,确定美国以外的市场机会。我们的团队成员还协助美国以外的公司进行市场进入策略。我们认识到,在扩展方面有许多选择,但通常是什么无法做到这一点可能是最具挑战性的。

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Omni-Channel程序编排

今天,客户希望在他们选择的地方和何时购买并接收订单。为了提供全频道经验,零售商必须能够满足他们所在的客户,并提供无缝的用户体验。我们与组织合作,建立他们的全渠道计划,以满足市场需求。

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绩效管理

在进行战略时,重要的是评估您公司的成熟程度。我们帮助客户确定他们表现良好的地方,并且有空间改善的地方,并将他们的成熟和成就与其他公司进行了比较。使用过去的世界级IT评估,我们能够从客户的行业范围内绘制类比,而且还可以超出他们,允许我们制定更细致的建议。

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并购一体化

整合组织,文化,流程和技术是一个巨大的挑战。我们经验丰富的顾问了解此类集成的全部生命周期,可以帮助您的公司积极管理更改计划。

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发布时间: 2021-05-07 21:35:44

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