比分直播运作

这描述了比分直播制定与实施之间的接口。它考虑了您的比分直播和比分直播目标的总体概念和目的,以及财务和监管方面的考虑。我们经常利用我们的比分直播规划和项目组合管理方法,STAR以及我们的增长机会识别和分析,以帮助客户制定比分直播和策略,以在快节奏,不断变化的环境中实现其使命和愿景。

 

比分直播治理与项目组合管理

通常,高层比分直播计划是在考虑项目的情况下创建的,而项目语言甚至会进入计划。 STAR方法的关键是比分直播框架与项目和项目组合分析是分开的,没有任何项目被视为神圣不可侵犯,因此可以在必要时取消。

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更换管理层

通过着眼于成功的关键因素,有效地实施变革的公司可以在竞争中占优势。我们与一线领导层进行深入合作,以小型团队的形式工作,以建立实现底线结果持久成果所需的能力,系统和流程。

更换管理层
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国际扩张

梅蒂斯策略(Metis Strategy)通过调查目标市场和评估比分直播契合度,成功地帮助美国客户确定了美国以外的市场机会。我们的团队成员还协助美国以外的公司制定市场进入策略。我们认识到,企业在扩张方面有很多选择,但是通常不做决定是最具挑战性的。

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全渠道节目编排

如今,客户希望在他们选择的时间和地点进行购买并接收订单。为了提供全渠道的体验,零售商必须能够与他们所在的客户见面并提供无缝的用户体验。我们与组织合作建立他们的全渠道计划,以满足市场需求。

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绩效管理

在制定策略时,评估公司的成熟度很重要。我们帮助客户确定他们在哪里表现良好,在哪里有改进的余地,并将他们的成熟度和成就与其他公司进行比较。使用过去的世界一流的IT评估,我们可以从客户的行业内,也可以从行业中吸取相似之处,从而使我们能够提出更为细微的建议。

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并购整合

整合组织,文化,流程和技术是一项巨大的挑战。我们经验丰富的顾问了解此类集成的整个生命周期,可以帮助您的公司主动管理变更计划。

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